复旦版中国医院排行榜发布：河南省肿瘤医院连续3年“华中区肿瘤专科声誉”排名第一

▲伴飞计划签约仪式

32个临床医技学科，与中国医学科学院肿瘤医院、中山大学肿瘤防治中心、复旦大学附属肿瘤医院等国内外50余个顶尖医疗专业团队，在医疗技术、科学研究、人才培养、学科管理等方面深度交流合作。

医院的立身之本，是练好内功、看好病。

河南省肿瘤医院鼓励并支持医疗新技术新项目的开展，仅2021年一年，申报的新技术新项目就高达33项，其中填补省内空白19项，填补国内空白8项。

2018年以来，医院便以规范和综合治疗为两大抓手，全面开展MDT（多学科诊疗）和ERAS（加速康复外科）等肿瘤特色诊疗模式。截至目前，共组建乳腺癌、结直肠癌、食管癌等9个单病种MDT工作组，超过40000名首诊住院患者接受了MDT诊疗，ERAS的手术科室覆盖率100%。

河南省肿瘤医院紧盯河南的高发肿瘤，建立科研平台，开展联合攻关。

2016年以来，医院新成立的省级以上工程研究中心、重点实验室、国际联合实验室等科研平台就有23个。

近五年来，共获批自然基金科研项目60余项，河南省科技进步奖28项，实现了一等奖和国家科技部重点研发专项的“双突破”。

新当选国家级学会主任委员2人，候任主委2人，副主任委员15人，引进院士级专家、长江学者等21名高层次人才。

临床研究型医院，是河南省肿瘤医院的发展方向。

以此为目标，医院加速转型发展——高规格、高标准建设I期临床研究中心，完善医院临床研究体系；设立全省首个临床研究管理部，实施项目审批、分配、质控等全流程管理；在国内率先实施“医研企”协同创新模式，与15家国内优秀的创新型医药企业和1家高校开展全方位合作。2018年、2019年和2020年连续三年，医院承接临床试验数量位列全国第二，其中承接肿瘤临床试验数量、I期临床试验数量位列全国第一。

战略管理+预算管理+绩效管理，是医院以现代医院管理制度为导向，打造的科学管理的“三驾马车”。

河南省肿瘤医院引入外脑，运用管理工具，编制《十年发展规划》，构建OMC（目标、量化、协同）管理新范式。

在国家卫健委能力建设和继续教育中心主办的“中国现代医院管理典型案例”和“国家卫健委医政医管局和健康界主办的全国医院擂台赛”两个含金量最高的比赛中，医院连续两年荣获“典型案例示范单位”（全国仅6家医院获此殊荣）及“优秀组织奖”两个集体大奖。

去年，还斩获了全国医院擂台赛“最佳管理奖”，成为获奖案例最多的医院。

近年来，河南省肿瘤医院以国家癌症区域医疗中心为发展目标，以“四引”（引平台、引人才、引技术、引管理）为抓手，各项事业取得快速发展。

五年来，医院在床位规模基本不变的情况下，各项关键运营指标持续改善。其中，出院人次和手术台次增长超过50%，平均住院日减少将近5天。

目前，医院正在深度复盘，筹划编制“十四五”发展规划。（庞红卫 李惠子 李昂）