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每平方米2毛物业费 新乡一小区如何坚持了9年?

2019-01-18大河网

  梦萦小区的大门

  □大河报·大河客户端记者张波张亚林文图

  每平方米每个月0.2元的物业费,一个车位每月35元的租金。在新乡,一个没有物业公司的小区9年来依靠业主自治,一路坚持走了过来。虽然物业费奇低,但业主享受的物业服务一点也不差。他们是如何做到的?这种模式值不值得推广?连日来,带着这些疑问,大河报·大河客户端记者走进这个小区一探究竟。

  老物业弃小区而去业主无奈走向自治

  梦萦小区建于2002年前后,位于新乡市华兰大道与胜利南街交叉口西侧,地理位置优越,且有暖气,这在当时也算得上是高档小区了。可好景不长,业主与物业之间爆发矛盾。业主不满意物业的服务,物业公司收不到物业费,导致入不敷出。2009年10月,原物业公司从小区撤出,随后小区便处于无人管理状态。

  “垃圾没人管、污水横流,唯一的铁制大门摇摇欲坠,起不到任何安全效果,小区内一晚上7户被盗……”1月15日,提起当年的乱象,第一届业主委员会副主任魏明礼记忆犹新。小区没人管理是一天也不行,魏明礼、苏明等十几名热心的退休职工自发组织起来,轮班在大门处值守。2010年1月,经过申请、选举、备案等手续,该小区成立了第一届业委会。

  “426户居民,9天时间,今年的物业费全部收齐。”但在9年前业委会第一次收取物业费时,却没有这么简单。

  一方面是居民们的不信任,另一方面是小区百废待兴,没有钱啥也干不成。“白天一帮老头老太太清理小区内的杂草,晚上我们3个人一组,挨家挨户上门收,有时撵在人家身后好几天,就为了能把物业费收上来。”在魏明礼的记忆里,那次最后仍未收齐,不交的原因是怕——这帮老头老太太收完钱就散了!

  行动取信业主办公室家具都是捡来的

  第一届业委会成员共有13人,全部承诺不拿一分钱的工资,义务为业主服务。业委会虽然成立了起来,但面临的局面却依然严峻。“整个小区地下室、楼梯间、小区路灯就剩一个灯泡。”魏明礼回忆起9年前接手小区时的情形感慨万分,“第一步先恢复小区照明,紧接着清理卫生、修整绿化带。十几个老头老太太清理出了几十车垃圾。”

  业委会成立之初,就确定了每平方米每个月0.2元的物业费标准。“能不花钱的一分钱不花,有时候甚至倒贴。”魏明礼指着办公室的沙发、椅子告诉记者,“这些都是捡来的,有业主丢弃不要了,我们捡回来修一修还能用。”记者发现,业委会用于记录的本子是学生们用完不要的作业本。

  小区自治两年后,终于开始有了结余。2011年,业委会拿出3万元在小区内装了16个摄像头,第一次有了现代化安保设施。2016年又拿出2万元全部更新为高清摄像头,目前小区内18个监控摄像头能够达到小区内部全覆盖。

  路灯亮了,小区干净了,业委会全体成员的无私付出换来了业主们的信任与支持。随着小区设施的不断完善和更新,小区环境越来越好,居民们的幸福感和自豪感不断提升。

  业主家中马桶堵了业委会数名成员义务疏通

  小区业主一年缴纳的物业费有多少?

  魏明礼给记者算了一笔账,小区有10栋居民楼426户居民、260个车位。收费有两项,一个是每平方米每个月0.2元的物业费,另外一个是车位费每月35元的租金,全年收费不到25万。

  支出方面主要是人工工资,为保障小区的正常运行,小区目前聘有3名保安,负责门卫安全。6名保洁员,负责打扫小区环境卫生和各单元的楼道卫生。此外还有一名水电工和一名园艺工,这些外聘人员每月工资1万多元,其他的开支只有公用照明电费和垃圾清运费。在财务管理上,现任业委会主任朱艳君同时兼任着会计,但没有理财小组成员的签字,朱艳君是一分钱也无法开支。

  如何管好用好这些外聘人员,能够让他们高标准地为业主们服务?老业委会成员孟希芹接过了话头,“传帮带呀!我们和他们一起干,通下水道、打扫卫生,这些活我们都干。”孟希芹给记者讲了一个真实的故事,去年7号楼一户业主家的马桶堵了,在外面找师傅疏通要价500元,结果找到业委会以后,几个老同志拿上工具就去了,最终解决了业主家的问题。“他们家正好有几个年轻人,其中一个说‘给我三千块钱我也不干!’但他知道我们都是义务帮忙后,特别佩服。”

  业委会成员如今补充了多名年轻人

  在外界看来,多年来业委会成员的无私奉献,是小区业主自治成功的重要因素,那么,这样的传统如何持续?

  “业委会成员首先要有公心,要有奉献精神,这也跟我们业委会成员的结构有关。”已经连任两届的业委会主任朱艳君告诉记者,业委会成员有从公交公司退休的工会主席、有从学校退休的校长、有从公安局退休的老民警等等,这些人经受过党的多年教育,自身素质高,又是做群众工作的好能手。说起他们,朱艳君颇感自豪,“这些老同志干起活来真是不怕脏、不怕累,不分白天黑夜,只要有任务,随叫随到。”

  一个月前,梦萦小区的业委会进行了换届选举,由于年龄原因,大多数老同志选择了主动退出。“老魏今年81岁了,老孟今年70岁,老苏76岁,他们今年都退了出来,但他们‘退而不休’,仍旧关心着小区的各项工作。”业委会主任朱艳君告诉记者,他们虽然退出了业委会,但是小区的各项工作仍然牵挂在心,每天都会到业委会帮忙。

  换届后,业委会补充进了多名年轻成员,他们都有自己的工作,这样会不会影响到为居民奉献?面对记者提出的疑问,业委会主任朱艳君显得信心满满,“那不会!俺小区的居民现在都可好,人人都想着出一份力,都争抢着为大家奉献。”否定了记者的疑问,朱艳君又向记者解释道,小区现在已经走向正规,保安、保洁各司其职,只是有需要业委会集体做出某项决定,或者讨论小区建设时才会召集大家共同出谋划策,对平时的工作基本不会造成影响。

  记者手记

  收费两毛,持续9年,梦萦小区的业主自治无疑是成功的。相比较物业公司,业委会把复杂管理层级简单化了——没有各种经理、部长的管理层,只有各司其职的岗位工人,管理成本基本为零。业主的每一分钱物业费都用在了为业主服务上,9年来装上了新大门、安上了门禁,建起了遮阳棚,装上了高清监控摄像头……

  业委会主任朱艳君有四点心得值得借鉴,一、把居民当做家人、居民的事当成自己家的事,让居民相信业委会。二、做好安保工作,让业主有安全感。三、卫生一定要搞干净,要整洁。四、经费管理一定要规范,把钱花到正地方。

  据了解,目前每个城市或多或少都有老旧小区、无主小区。由于缺乏管理,卫生脏乱、秩序混乱等问题突出,可以说是居民抱怨、政府头痛。梦萦小区业委会自治的成功案例,为其他想通过业委会自治的小区提供了参考样本。


编辑:梁倩文

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