这些豫企相当潮丨没有不“潮”的产业 只有不“潮”的企业——访河南威猛振动设备股份有限公司总经理王思民

　　企业家名片

　　王思民，1973年8月出生，河南省新乡市人，管理学硕士，曾在北京首创集团、中国证券市场研究设计中心供职；2002年从北京回到新乡，任河南威猛振动设备股份有限公司总经理、党总支书记至今。先后荣获全国机械工业劳动模范、新乡市科技工作先进工作者、新乡市五一劳动奖章、安康企业家、河南创新先锋、中国重型机械行业优秀企业家、新乡县杰出贡献企业家等荣誉。

　　□本报记者 赵振杰 河南日报社全媒体记者 袁楠

　　记者：振动筛行业似乎和“潮”相去甚远，您怎么理解“潮”这个字？

　　王思民：没有不“潮”的产业，只有不“潮”的企业。虽然我们的振动筛是一个远离普通消费者的产品，但这不妨碍我们将工业设计引入产品中，在外观设计等方面艺术化，这也算是一种“潮”。

　　不过在我的理解里，“潮”更应该是指紧跟时代的脉搏，符合世界发展趋势。通过技术创新，实现设备的绿色低碳；通过自动化，实现工业制造的智能化；通过数字化，实现降本增效。这些，应该是企业真正需要跟上的“潮”。

　　记者：您怎么看创新的作用？

　　王思民：对企业来说，离开创新将寸步难行。现在所有的企业都在说创新，但有的停留在了口头上，不愿意付出；有的投入了时间、资金，请人才、办研究院，但是没有取得成果就放弃了。这些都没有实现有效创新。

　　搞创新，必须要有为失败买单的勇气和决心。我们企业的库房里摆放有许多报废的实验品，都是公司花大功夫研制出来的，可惜最终没有通过检验而报废了。从成本的角度讲好像是浪费了，但是我们今天之所以能够不断有创新成果出现，我觉得这些是必不可少的积淀，付出是值得的。

　　记者：如何理解未来的“潮”？

　　王思民：考虑到市场影响，今年我们的销售收入估计增长不会很多，但是净利润的增速应该是一个亮点。我的感受是，现在已经进入了后工业化时代，过去追求规模，“大而不倒”，规模可以解决一切问题；但后工业化时代追求精细管理，效率解决一切，背后的实质是控制成本、保证利润。

　　要实现这一目标，还是要坚持制造业高端化、智能化、绿色化的发展方向，通过持续创新增强企业的竞争力，实现降本增效，保障企业持续健康发展。

　　对威猛来说，“潮”字也意味着一份责任。我们要发挥行业协会的作用，推动振动筛行业的标准化，这里的标准不一定指尺寸、规格标准，更多是筛分标准（效率）、环境标准（噪声控制）、能耗标准（耗电量）等，我们希望通过努力，带动整个行业的水平提升，让中国的振动筛产品走向世界。

编辑:陈静