郑州航空港区管理机制“焕新” 助力项目建设跑出“加速度”

大河网讯 项目报批报建后20日内完成办证、60日内实现开工……近日，郑州航空港区制定出台了《重点产业项目签约60日内开工流程时限管理办法（试行）》（以下简称《办法》），为重点产业项目落地量身定制一套“组合拳”。

《办法》从提升平台效能、服务质量以及监管力度三个方面出发，秉承“项目为王”的理念，一切围绕项目转，一切围绕项目干。

重点项目调度平台“全流程可视化”

招商引资是“一号工程”，项目建设是“首要任务”。为把落地项目变为开工项目，把在建项目变为投产项目，实现项目申报后60日内开工建设的目标，郑州航空港区打造了重点项目调度平台，平台将实现以下功能：

将项目基本情况、用地面积、用地性质信息录入调度平台，实现全流程可视化管理；

围绕项目开工的土地供应、土地清表交付、开工手续办理三个领域同步并联推进，实现60日内开工、报批报建后20日内完成办证；

推动“前期介入、告知承诺、并联审批和容缺办理相互结合”形成合力，加快建规证和施工证办理，建立技术审查问题白名单，分阶段办理施工证等制度，为项目落地提质增速。

服务“全方位”  对接“零距离”

为全力做好项目保障服务、及时准时协调解决项目建设中遇到的问题，郑州航空港区以“兵团作战”的方式为项目打破行政界限，对重点项目提供“全方位”服务。

——为项目组建“店小二”团队，在土地交付和土地供应环节设立代办员；

——重点产业项目在确定规划选址后，由代办员帮助协调项目报批、征收、开发整理、土地供应等各个阶段存在的问题；

——把重点项目办设为“总店小二”，也就是项目总管，在项目落地后，由重点项目办统筹重点项目，从证件办理、用地拆迁，到水电气路完善等环节，各项责任部门的落实情况；

——设立“工程建设项目审批审查中心”，推进公共服务事项办理，杜绝项目审批体外循环。

奖优罚劣 监管“无死角”

监督管理“无死角”，项目才能实现“加速度”。在项目落地提质增效的同时，郑州航空港区始终绷紧监督管理这根弦，为加大督查督办力度，制定以下机制：

——各监管部门加大联合督查督办力度，对各部门交办问题限时办结情况、落实新流程情况等进行专项督查，实行办结报备和佐证资料填报机制；

——建立项目退出机制，对签约三个月内不拿地、拿地三个月内不开工、手续办理停滞超过三个月的项目进行提醒，对两次提醒仍不整改的进行约谈，约谈后三个月仍未有实质性进展的解除合作协议；

——建立曝光台、光荣榜、点将台等数字化管理模块，实施奖优罚劣制度，推动形成工作合力。

项目为王、实干为先。郑州航空港区正多措并举，打造区重点项目调度平台，对各责任主体履职尽责、工作流程、时间节点进行监管，全力助推重点产业项目建设跑出“加速度”。（王瑞）

编辑:张龙（小）　　审核 ：赵汉青