弘扬科学家精神 这才是我们该追的星丨护脉人

王复明院士（左二）在工程现场向参观者介绍高聚物防渗修复材料的扩散机理。受访者供图

　　人物名片

　　王复明

　　河南沈丘县人，中国工程院院士，坝道工程医院院长，黄河实验室主任。长期从事基础工程安全维护理论与技术研究，在渗漏涌水防治和隐蔽病害诊治方面取得系统创新成果，解决多项重大工程技术难题。

　　□本报记者 尹江勇

　　堤防大坝，怀抱碧波浩渺，守护着一方水土；

　　公路隧道，承载车流如织，维系着国计民生；

　　地下管网，输送水电燃气，点亮了万家灯火。

　　可一旦出现堤坝溃决、道路塌陷、管道渗漏，轻则影响生活便利，重则危及生命和财产安全。

　　我国拥有世界上规模最庞大的基础工程设施。由水引发的工程灾害及病害，一直是威胁基础工程设施安全与健康的“心腹大患”。

　　潜心研究防治此类工程灾害及病害的“医术”，中国工程院院士、黄河实验室主任王复明开发出堤坝及隧道地铁渗漏防治、道路及地下管网非开挖维修等创新技术，形成了“固坝修道”技术体系，牢牢守护着江河湖泊等“水脉”、道路管网等“路脉”的安全。

　　水脉、路脉，皆为国脉。在“为国护脉”的路上，王复明已砥砺前行40余载。

　　志向

　　“治水是我一生的追求”

　　“治水是我一生的追求”，王复明青年时期就立下了志向。

　　1975年8月，驻马店地区遭遇特大洪灾，60余座水库垮塌。当时刚刚高中毕业的王复明加入抗洪抢险队伍，连夜赶赴抗洪现场。“靠着每天直升机空投烙饼，我们在堤坝上足足守护了一个月。”

　　洪水带来的满目疮痍，王复明不愿过多提及。由此萌生的治水梦想，那一刻便在心中扎下了根。

　　1977年恢复高考，他毫不犹豫地选择了水利工程专业，考上了郑州工学院水利系（现为郑州大学水利与交通学院），从此“学习水利、研究治水”40余年。

　　研究如何防治由水引发的工程灾害，像极了给人治病。王复明说：“最初，我想成为一名‘工程医生’。后来，我发现要解决工程病害诊治问题，就必须多学科协同创新，形成一套系统的‘医术’。”

　　我国拥有30多万公里的江河堤防和9万多座水库，其中80%以上修建于20世纪50年代至70年代，经过几十年的运行，普遍存在堤坝渗漏隐患。如何维护它们的“健康”，是困扰国内水利工程领域的重大难题。

　　治病的关键在于找到“良药”，治水的基础则是找到优良的封堵材料。传统的水泥类、水反应高聚物类封堵材料，在防渗修复中存在诸多缺陷。王复明带领团队经过10多年协同攻关，成功研发出非水反应高聚物防水材料，终于找到了理想的“特效药”。

　　“举个例子，水泥类材料必须与水混合，形成强度需要数小时甚至数天。我们研发的新材料不需要水，形成强度最快十几分钟，特别适用于应急抢修。”王复明介绍，新材料还具备无污染、抗老化性能优良、适应性强等特点，可以广泛应用于高速公路、堤防大坝等基础设施的水灾害防治。

　　有了“特效药”，还需要开发配套的“注射”技术及装备。王复明开创了交通、水利及土木工程与新材料、新技术交叉融合的学术方向，形成了一套内容丰富且持续完善的“医术”体系，在各种治水应用场景中大显身手——

　　唧泥翻浆，是破坏道路路面的“顽症”。传统的“封路+开挖重铺”修复方式往往耗时数日，现在只需要三辆车就可快速“出诊”：第一辆三维探地雷达车可以迅速探察地面以下的脱空等“病害”；第二辆车拖曳着弯沉仪，如诊脉一般找准“病灶”；第三辆注浆车则像做“微创手术”一样在地面打孔、注浆，修复一处病害仅需半小时。

　　堤防水坝防渗，过去需要“开膛破肚”才能解决。现在，特制的工程车沿堤坝前进，就可在坝体内快速建立一道超薄型高聚物防渗墙，有效防止堤坝渗漏，让经历了数十年岁月沧桑的堤坝重新焕发活力。

　　深埋地下十几年的管道一旦开裂，不仅造成大量浪费，流失的水还会逐渐淘空地下沙土，在地面下方形成危险的陷阱。过去，人们难以察觉这类隐患，现在借助无损检测技术与非开挖修复技术的结合，这些“隐疾”能快速被识别和修复。

　　一系列汇聚了工程智慧的研究成果不断涌现，有效解决了我国基础设施安全维护所面临的众多工程技术难题。王复明在2015年当选为中国工程院院士，并于2022年被聘为黄河实验室主任，实现“治水”梦想的舞台不断扩展。

　　“研究治水几十年，实践中总有新的问题等着你去解决。”谈及创新，王复明分享了自己的“秘诀”，“无论你想研究什么，都应带着浓厚的兴趣深入其中，它带给你的乐趣是无穷的，你得到的收获也是无尽的。”

　　心愿

　　“建一所前所未有的‘工程医院’”

　　2021年7月20日，一场极端暴雨袭击郑州等地，也让王复明瞬间进入“战时状态”。

　　“多处道路塌陷！多处道路需要进行排查和快速处治。”每天紧盯着不断更新的险情战报，王复明和他创建的“坝道工程医院”，向全国分院发出了灾后工程排查抢修倡议。

　　省内外18家单位迅速响应，31支应急抢险专业队伍飞速驰援郑州等地，6支道路隐患探地雷达检测队伍日夜奋战，共发现路面下方空洞等隐患700余处并进行了抢修……响应的热烈程度和“战果”完全出乎人们意料。

　　“这是国内工程抢险领域的一次重大考验，也是坝道工程医院面对实战交出的一份优秀答卷。”王复明很欣慰。

　　正如人有“生老病死”，工程设施也有“生老病险”，也需要体检、养护。王复明很早就有一个构想，那就是建立一所前所未有的“工程医院”。

　　2017年11月，王复明倡导的国内外第一个“工程医院”在郑州成立，“中国建设工程防水之乡”平舆县也为工程医院建设了“大规模、大尺度、真场景、真实操”的科教融合综合试验基地。

　　这是一个极具原创性的创新平台，截至目前，已在国内26个省（区、市）先后成立了87家分院，参建单位260余家，正逐步形成“跨地区、跨行业”的工程医院体系。

　　在这里，还吸引了10多个国家级科研平台前来建设中试基地，上百家高校、企业前来建设人才培养及技术培训基地，显示出强大的“筑巢引凤”效应。

　　“检测在现场，诊断在云端，专家在全球，服务在身边。”坝道工程医院院长助理冯磊介绍着工程医院的理念，“这里集聚国内外30多名院士、知名专家及其团队，可以通过工程医院‘会诊’，以特色工程技术为基础设施‘把脉问诊、对症施治’。”

　　不仅是一所“医院”，更是一所“学院”。坝道工程医院收集了国内基础设施病害“疑难杂症”案例，并将其转化为教学资源。

　　走进坝道工程医院试验场，还可以看到国内首个地下生态智能储粮示范仓，国内外最先进的城市供排水管道试验系统，5种典型的地下综合管廊……一处处1∶1的全尺度试验场，让前来实训的郑州大学土木工程学院师生沉浸其中，书本中的知识变得鲜活起来。

　　“缺乏高水平的实习基地、青年教师自身实践创新能力不足，是当前工程类人才培养存在的突出问题。”王复明希望，科教融合试验基地能尽快补上这块短板，为国家源源不断培养合格的新一代“护脉人”。

　　信念

　　“把个人理想融入国家需求”

　　“你对王院士最深的印象是什么？”采访中，不同的人给出了自己的回答。

　　是“忙碌”。院士身边的工作人员说：“67岁了，每周的行程还排得满满当当，昨天还在实验室开会，今天就飞到高原看工程项目，晚上还忍着高原反应给我们打电话布置工作。”

　　是“严谨”。科研团队的成员说：“我们写的课题材料，院士要一字一句审阅。他反复强调，跟工程相关的数据一个也不能错，否则就可能付出财产甚至生命的代价，这分量，重若千钧。”

　　更多的回答，是“奉献”。

　　1993年，在美国做博士后研究的王复明毅然回国，并自筹资金购置国内首台道路动力无损检测试验设备。160万元的价格在当时堪称巨款，王复明找学校申请贷款、找企业投资，均未成功，四处碰壁的他焦虑到心脏早搏，住院了。

　　在病床上，他做了一个“无知无畏”的决定：倾尽积蓄、四处借款，并高息贷款60万元，终于凑齐了所需费用。

　　为什么甘愿承担如此大的风险？

　　“因为国家迫切需要。”王复明坦然回答。当时他敏锐地意识到，随着我国高速公路建设迅速发展，养护维修必将面临严峻挑战，研发推广无损检测病害诊断技术势在必行。

　　同样的抉择不止一次：去年，黄河实验室的“地下生态仓储建造技术”项目建好地下粮仓后，需要尽快进行储粮试验。入库粮食至少需要2000吨，预计费用650万元，按正常渠道申请经费，周期太长，怎么办？

　　“这个项目关系着国家粮食安全战略的重大需求，更是防水技术在开发地下空间应用领域的重要探索，试验进程等不得，资金问题我们自己解决。”王复明和几名团队成员一起自筹资金，购置粮食，确保了试验顺利推进。

　　在个人得失与国家利益的天平之间，王复明的选择从未犹豫。

　　“目前，无论是科研创新还是平台建设，我们都走进了无人区。坝道工程医院融入黄河实验室一体化运行后，在整合资源、汇聚力量方面不断超出我们的预期。”王复明说，黄河实验室的建设目标之一，就是努力打造国内外一流的科技创新联合体，对这样一个从模式到机制都潜力无限的平台，自己心中总是充满期待。

　　“几十年来，尽管在科技创新和成果转化方面遇到了很多挑战，但我们体会到，只要把个人理想与国家需求紧密结合，再大的困难也有信心克服，再危险的工程现场也不会畏惧。”他告诉记者，“能够把自己想干的事情、国家需要干的事情干成，再苦再累，我们也不怕！”

　　科学家寄语

　　立志当一名工程医生必须敢为人先

　　学习水利、研究治水40多年，我赶上了改革开放的好时代，更感到“固坝修道”任重道远，“工程医院”前景广阔。

　　我国的基础设施发展迅速、规模巨大，养护维修、病害诊治都面临严峻挑战。立志当一名解决“疑难急险”问题的工程医生，必须敢为人先，再大的困难也要克服，再危险的现场也不能畏惧，再复杂的科技难题也要攻破。能够解决一个工程“疑难急险”问题，就像医生治好了一个病人一样，感到十分欣慰。要建设好、管理好、运行好“工程医院”这个大平台，需要大家共建共管，需要有大格局、大情怀。

编辑:张龙（小）