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重点围绕“六新” ! 展望2025年,莲花控股副董事长李斌对发展充满信心

2025-01-06顶端新闻·河南商报

李斌

  顶端新闻·河南商报记者 金艾琳/文 受访者供图

  2024年,被莲花控股称之为品牌复兴之年。

  根据2024年前三季度的报告显示,莲花营业收入同比增长19.84%,归母净利润同比增长74.58%。在调味品及食品主业赛道,莲花控股新产品研发销售、新渠道拓展建设方面明显加速。在第二曲线方面,2024年第三季度莲花控股的算力业务也取得重要新成效。

  “莲花”如何绽放“并蒂莲”?“双轮驱动”的莲花控股,在2025年如何向新而行?

  为此,顶端新闻专访莲花控股副董事长、首席执行官李斌,共话企业当下现状,探寻企业未来发展路径。

  2024年是推进品牌复兴战略的关键之年

  顶端新闻:2024年,莲花在业务布局上有哪些重大调整或新的拓展举措?成效如何?

  李斌:从总体经营情况看,2024年莲花控股继续保持强劲增长态势,通过三季度报告可以看到,公司营业收入同比增长19.84%,归母净利润同比增长74.58%。

  这一年也是莲花控股深入推进品牌复兴战略的关键之年。2024年初,我们提出了做好“六新”工作的一系列新举措,重点向“新”聚焦发力,要在“新”上下功夫,加快取得新成效。

  2024年以来,一是在调味品及食品主业赛道,我们在新产品研发销售、新渠道拓展建设方面明显加速,并且均取得了新的显著成效。

  为让更多消费者方便购买莲花产品,莲花在线下大型商超及社区便利店的进店速度明显加快,数量明显增多,在终端零售市场的覆盖率明显提高。同时在线上,莲花新零售业务实现快速发展,2024年前三季度销售收入突破1.1亿元,同比大幅增长158.91%。2024年“双11”期间,在抖音平台日常调味品类目中的销售额排名第一。在总销售额中,除了莲花味精等传统优势产品之外,莲花松茸鲜、松茸素蚝油、特级生抽等新产品的销售占比已经超过40%。

  二是扎实推进第二增长曲线,算力新业务取得重要新成效。2023年,公司在持续做强传统主业基础上,根据战略决策部署,开辟了第二增长曲线,进军智能算力、人工智能等科技创新业务领域。通过扎实推进,相关业务在2024年正式发力,并取得了重要新成效。根据2024年三季度报告,公司算力业务已实现收入5570.71万元。

  把握市场机遇,用好并购重组工具

  顶端新闻:展望2025年,您对企业发展有怎样的信心?

  李斌:我们对未来发展充满信心,这既来自内生发展动力,也包括外部机遇。

  近年来,受多重外部因素影响,在行业增速放缓的大背景下,莲花控股经营发展保持了强劲增长态势,增速领跑行业,之所以取得显著的经营发展成效,本质上还是来自内因,是公司运营管理底层能力显著增强的结果,有力推动了整个业务经营提速度、扩规模、提质量、增效益。

  重整后的莲花,经过这几年的不断深化改革创新,重塑运营管理体系,公司经营管理能力大幅提升。

  概括来讲就是“1+3”的管理体系。“1”是指清晰的发展战略,“3”是从三个方面进行强力改革,以保障这一战略目标的顺利实现。

  第一个方面是强力深化运营管理体制改革。运营管理改革,是从根本上提升整个公司的综合管理效能,从整个生态链上赋能发展的法宝。近年来,我们实施了“五协同”“四统一”和“三结合”的运营管理体制改革,取得了很好实践成效。第二个方面是强力推进用人和分配体制改革。用人机制上坚持“能上能下、能进能出”;考核机制上,坚持推进“成绩说话、结果导向”;分配机制上,完成了高管和重要业务骨干的股权激励。第三个方面是强力推进市场营销体制改革。市场为王。公司始终坚定不移地把深化市场营销体制改革摆在更加突出的位置,重点围绕“六新”(新人才、新平台、新机制、新模式、新产品、新渠道)持续深化改革,不断增强公司核心竞争力。

  “1+3”的深化改革,是莲花取得持续、快速发展的根本所在。所以,大家都这样说,莲花这些年的发展,靠的是手艺,靠的不是手气;靠的是技术,不是靠的艺术;是长红,不是网红。

  莲花作为中国调味品行业第一家上市公司,结合自身发展战略,将积极发挥上市公司平台优势,重点围绕经营主业以及第二增长曲线发展,按照有关政策法规指引,把握市场机遇,综合用好并购重组工具,努力实现“1+1大于2”的效果。

  一方面,围绕调味品和健康食品主业,牢牢把握市场机遇,强化对产业链相关企业的并购重组力度。另一方面,紧紧围绕智能算力等科技领域,以增强算力等科技创新业务竞争优势为主线,加大对符合国家战略导向、产业发展方向的上下游新兴产业并购重组力度。通过上述两个领域的产业并购重组,促进莲花控股做优做强和实现高质量跨越式发展。

编辑:王晓颖

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