河南民营经济“春日对对碰”丨党建引领 民营企业花开别样红

河南联化集团董事长 郭晓建

　　“我们将加强党建引领企业发展，坚持‘四联四贴近’工作法，持续做大、做实、做强企业。”

　　□本报三农全媒体中心记者 冯刘克

　　截至今年2月底，建成于2020年7月的河南联合化工能源集团有限公司（以下简称“河南联化集团”）党建教育基地一共接待了来自全国的参观者29565人次。一家民营企业的党建教育基地，何以拥有如此吸引力？3月28日，记者走进河南联化集团，探寻该企业制胜的“红色密码”。

　　河南联化集团成立于2004年9月，业务主要涉及加油站、加气站、充电基础设施建设等领域。该集团的党建教育基地位于寸土寸金的北龙湖区域，共2100平方米，占了河南航投大厦整整一层楼。

　　“方向对了，就不怕路远。”“开展思想政治工作‘五步法’：学习教育、谈心把脉、活动牵引、奖惩激励、总结升华。”党建教育基地里张贴的语句平实普通。“但每一句都是我们从党建工作的实践中总结出来的。”河南联化集团董事长郭晓建说。

　　这个党建教育基地，图文并茂地展现了河南联化集团党建工作的实践成果，系统梳理出该公司多年来在党建引领下总结出的经验、方法，加上自身典型案例，可感可知，可学可用。

　　“啥都不用说，我们决定跟河南联化集团合作。”

　　河南航空港能源开发有限公司总经理耿圣前来洽谈一项合作，在参观完党建教育基地之后直接拍板。“这是一家有灵魂的企业。作为一家民营企业，能把党建工作做得这么扎实，绝对是一家优秀企业，我们信赖河南联化集团。”他说。

　　党建教育基地出彩，来源于河南联化集团党建工作的扎实开展。在河南联化集团，党建工作化“虚”为“实”，实实在在发挥了效力。

　　作为该公司党建工作的一种创新，“四联四贴近”工作法在公司的发展中发挥了重要作用。“‘四联四贴近’就是：党政联席，贴近中心；党工联动，贴近基层；党纪联合，贴近岗位；党群联建，贴近思想。”

　　郭晓建介绍，“拿‘党政联席，贴近中心’来说，公司党委班子成员中80%是经营班子成员，把党委会作为常设机构内嵌到组织架构中，对公司重大事项进行集中研究、决议。公司党委、纪检委员作为战略与投资委员会的主要成员，对项目投资提出评估意见，切实防范投资风险。”

　　2020年前后，河南联化集团的经营班子认为，企业发展过快，投资失误增多，“要踩住刹车，停住步伐”。为纠正这一保守倾向，河南联化集团党委召开党委扩大会，最终形成了经营指导意见，“聚焦主业，既要防冒进，更要防保守；科学决策，既要防风险，又要敢探险；统筹兼顾，既考虑当前，更着眼未来”。

　　党建作引领，花开别样红。面对能源行业需求分化、竞争激烈、周期性波动等情况，河南联化集团保持发展定力，每年营收规模保持在25亿元至30亿元之间，连续5年被评定为年度纳税信用最高等级“A”级。

　　“党建是主线，发展是重点。”郭晓建说，“我们将加强党建引领企业发展，坚持‘四联四贴近’工作法，持续做大、做实、做强企业。”

编辑:陈梦伊