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央媒看河南丨UU跑腿优化规则破解劳动者“困在系统里”的焦虑 算法减忧 权益加码

2026-04-21工人日报

  本报记者 余嘉熙 本报通讯员 葛慧君

  4月的芳菲中, 一抹抹穿梭不息的“UU橙”,成了城市脉动里鲜活的颜色。

  与往年跑腿师傅们的眉头紧锁不同,如今这些奔忙的身影脚步稳健,与时间赛跑的焦灼减了不少。

  这种改变,源于8个月前一场打破“技术壁垒”的对话。2025年8月,郑州,在河南省总工会联合全国总工会UU跑腿蹲点工作组的推动下,UU跑腿全网平台算法和劳动规则协商恳谈会召开。劳动者代表、平台技术团队与工会干部坐到了一起。师傅们发出“超时罚单太心疼”“恶劣天气难赶路”的吐槽,技术人员对算法逻辑耐心拆解,工会组织为劳动者权益据理力争。这场对话,最终催生了全国即时配送行业首批全网平台算法专项协议——《2025年度“UU跑腿”算法和劳动规则协议》。

  一纸协议,能否真正破解劳动者“困在系统里”的焦虑?连日来,《工人日报》记者再次走进UU跑腿,走访跑腿师傅,了解协议落实情况。

  从“被动罚”到“主动免”

  “以前遇到恶劣天气,最怕超时。现在不一样了,系统能自动识别情况并进行超时免责。”近日,在郑州街头,UU跑腿师傅李鹏鹏对记者说。

  “年初郑州遭遇降温降雪,我接了一个跨区急单,给一位独居老人送药。”李鹏鹏回忆,当时漫天飞雪,电动车寸步难行,他推着车在雪地走了两公里,最终送达时间比系统预估晚了1个小时。原本以为这单要白干,但手机上弹出一条通知——“检测到恶劣天气,本次送单超时免责。”

  这条暖心提示,正是UU跑腿落实协议中“超时豁免机制”的生动注脚。

  此前,河南省总工会联合全国总工会UU跑腿蹲点工作组调研发现,路况拥堵、极端天气等不可控因素,成了网约配送员最大的焦虑来源:在某些派单平台上,“超时”不仅意味着收入受损,更关系到派单的多寡。

  针对这一痛点,工会工作组多次围绕相关议题开展调研座谈,广泛收集建议和诉求,并与平台技术部门面对面“磨”方案,促进算法机制朝着优化、向善、公平、透明的方向发展。

  自协议落地后,UU跑腿将“恶劣天气、爆单场景、不可抗力”等变量深度植入算法模型。数据显示,协商落地以来,平台整体超时率较协商前下降1.3个百分点。

  从“难进门”到“有补贴”

  “最后一百米”的配送难,也是导致配送超时的重要原因。

  “以前接写字楼的早餐单,门口保安不让进,电动车得停几百米外。有时为了抢那两分钟,爬楼梯跑得上气不接下气。”跑腿师傅王振峰说。

  如今,王振峰的体验发生了变化。“上周送一个人车分流的小区,系统自动标注了‘配送难度较高’,不仅额外发放2元履约难度补贴,配送时长还比普通订单宽限了3分钟到5分钟。”王振峰说。

  算法多了些“人情味”,这是协议落地后的又一实招。在这一规则修订过程中,工会工作组联合UU跑腿,积极协调相关部门,收集郑州数千个复杂社区、写字楼的坐标信息,为算法提供了宝贵的数据支撑。

  针对人车分流、门禁繁琐、高峰期电梯拥堵等痛点,平台算法不再“一刀切”,而是精准聚焦特殊场景,将“人车分流小区”“高峰期写字楼”纳入智能识别范围。对于此类高难度订单,平台打出了“补贴加码+时长放宽”的组合拳,从算法层面为跑腿师傅预留了充足的缓冲空间。

  这一算法优化落地后,因“进门难”导致的超时订单占比降低了约10%。“算法优化的核心逻辑,是让技术真正贴合配送场景的复杂性、读懂跑腿师傅的辛劳与诉求。”UU 跑腿算法经理崔志伟说。

  从“一刀切”到“双轨制”

  “刚入行,最怕路不熟导致订单超时。现在平台给了新手‘容错卡’。”入行不到两个月的跑腿师傅马新锋告诉记者。

  在落实协议的过程中,UU跑腿平台推出“新手保护期”与“老手分级通融”的算法双轨机制。对于新手,平台设定专属的“容错缓冲区”,针对首次非主观违约,系统会结合实际场景酌情直接审核通过;对于老手,则以城市履约率为基准,制定梯度化超时通融标准,针对雨雪天气、爆单场景等特殊情况,分别给予一定程度超时酌情时间。

  为推动算法从“暗箱操作”走向公开透明,在各级工会的监督推动下,UU跑腿启动了算法公开工程。“配送时间如何计算”“休息提醒何时触发”“超时豁免怎么判定”,在日常培训中,讲师们主动拆解算法逻辑。

  “以前觉得算法是管我们的,现在觉得算法是懂我们的。”跑腿师傅吴杰说。

  “未来平台将持续以协议为基石,联动工会、行业协会等多方力量,把人性化理念深度融入技术迭代的每一个环节,让算法不仅成为效率工具,更成为守护劳动者权益的‘温暖屏障’。”UU跑腿副总裁陈璐说。

  “劳动者从不是被动运转的机器,而是支撑平台发展、维系城市服务网络的核心基石与价值共创者。”河南省总工会有关负责人表示,只有让每一位跑腿师傅在奔波中收获归属感、幸福感、成就感,平台才能输出更有温度、更可持续的高质量服务,最终实现劳动者、消费者与平台的共生共赢。

编辑:祝萍

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