【地评线】河声：党员干部要从“文山会海”中解脱出来

 一个时期以来，文山会海成为基层的累赘，很多基层干部疲于应付，难以集中精力干事创业。让党员干部从文山会海、迎评迎检、材料报表中解脱出来，把精力用在解决实际问题上，这不仅是一种决心与态度，更是建设现代化国家的一种作风。

文山会海习惯久矣。开会成了主要工作，不是在开会，就是在开会的路上，这是不少基层干部自我解嘲的口头禅，事实也的确如此。去年，一位单位负责人谈到工作之累时感叹道，现在就是会议多，多得应付不了。有一天，他们单位连续接到四个会议通知，而且都是通知“一把手”参会，“一把手”哭笑不得，只得给一个个领导请假让人代为参会。一位经常接受督查迎检的基层干部不无抱怨地说，不开会行嘛，每次上级督查考核，都要查阅会议记录、会议纪要，看是否召开会议研究贯彻落实，看是否召开会议学习了上级文件精神，前年某单位就是因为没有及时开会学习上级文件精神被通报批评过。

文山会海的根源在哪里，值得探究。“削文山”“填会海”的口号已经喊了许多年，可实际上并没有取得多少成效，有的地方和部门甚至还愈演愈烈。首先是形式主义、官僚主义在作祟。有人说，领导就是开会的，不开会还当什么领导。纵向来看，从上到下，级级要开会；横向来看，上百个部门，每个部门都要开会；每个部门当中，又有若干领导，还得分别开会。其结果是，当坐机关的领导多了，接地气就不够，就会把开会、发文当成主要工作，使得文山会海更加难以根绝。

其次，信息化手段落后，没有做到与时俱进。当今是互联网时代，有些会议完全可以通过视频方式进行，有些材料完全可以网上传输和打印，完全没有必要耗时费力将众多党员干部聚拢在一起。能够通过信息化、互联网来解决的工作，就要通过视频会议，或微信群传达，或网络共享，或网上办公，不要动辄兴师动众，让人们陷入无休止的会议中。空谈误国，实干兴邦应成为社会共识和行动。在信息化十分发达的今天，仍有一些党员干部习惯于通过开会布置工作，这个习惯要改一改。

党员干部要做“削文山”“填会海”的促进派。要让干部从文山会海中解脱出来，需要以上率下，从上级率先开始改变。从法治层面入手，建立起制度性措施。通过综合会议，改变部署工作的方式。每年各级各单位都要部署各种各样的工作，从年前12月份开始，几乎要开到4月份左右，各级都还在部署工作。每个地方年初部署工作任务，规定只能召开一个综合会议，所有工作任务均在此次会议上部署，统一颁发简明扼要的工作要点，越简单越好。形成依法办事的习惯，凡是已有法律法规和政策规定的工作，一律不需要再开会、再发文来进行布置，而是严格按照法律政策要求来办。

另外，督查考核的目的是解决问题、群众满意。因此，考核指标的设计，就应该以结果和民意调查为主，而不是看什么资料、档案，以及为留痕而留痕。平时的工作过程与程序，应主要以信息化方式来获取和考核，建立大数据平台，不得以纸质文件和材料作为主要迎检依据。建议明确每年各地各部门开会、发文的控制指标，比如每年开会的次数，不能超过工作日总数的五分之一；发文的件数不能超过多少件。然后通过网络平台，共享各级各部门数据，直接掌控开会、发文的具体数据。

 再有两三个月的时间就到了年终岁尾，通常情况下这个时候是文山会海最频繁的时期。因此，有必要给相关部门提前打个“预防针”，通过“削文山”“填会海”，让党员干部凝心聚力干事业，一心一意谋发展，减少不必要的应酬和检查开会，真正为基层营造一个干事创业的良好氛围，别再弄些虚头巴脑的东西招摇过市。（大河网河声评论员 李壹）

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