“先锋人物”韦保华：心怀松柏之志 走好工程匠心路

大河网讯  “新模式要敢于尝试，要做第一个吃螃蟹的人。” 这是韦保华的座右铭。

韦保华，中共党员，中建一局一公司项目管理部经理，获2022年度“先锋人物”荣誉称号，2012年大学毕业后入职，从基层项目施工员到一公司项目管理部经理。他始终用实际行动践行匠人初心，敢于担当，勇于创新，不断为公司高质量发展注入源源不断的青春力量。

初心定格，三年雄心，播种七年豪情

“你刚来，要好好规划一下自己的职业发展。”韦保华的导师说。2012年大学毕业，韦保华校招进入华东分公司，当时他就给自己定了一个小目标：“三年工程部经理，五年生产经理，七年项目经理”。初出茅庐，他来到南京恒基玲珑翠谷项目担任施工员，从课本到实践，那一年的经历让他深知履约精品的重要意义，为后续项目施工管理刻下了完美履约的烙印。

2013年9月，韦保华调入南京南站南广场项目，项目涉及地铁明挖法、深基坑、双排灌注旋挖桩支护、大体积混凝土、超长预应力大梁、高支模、钢结构、玻璃幕墙等施工内容，内容全面且难度较大，韦保华工作中经常向有经验的同事学习，遇见施工问题就翻阅资料，他有一股“钻牛角尖”的韧劲，遇见问题，必须弄懂弄透。在南京南站三年的辛苦付出，也成功将他锻造成一名工程部经理，为后续项目的管理积累了宝贵经验。

直面困难，各个击破，猛将必发于卒伍

2016年9月，韦保华深入中原腹地河南郑州，负责郑州国际物流园锦祥花园一期棚改项目的全面管理工作。项目存在地势、土质情况复杂多变、基坑边坡土质不稳定、红线内场地狭小等问题，他各个击破。针对项目地势等现状，韦保华带领技术部人员积极寻找解决方案，最终决定采用灌注桩加复合土钉墙支护的方案。随后，他又召开专题会议，针对放坡加复合土钉墙支护能否最大满足业主对于市政施工场地及控制投资的要求，一一拿出解决方案，供下一步业主、监理单位商讨甄选，权衡利弊。同时，韦保华带领团队以履约促市场，通过项目的完美履约打造良好口碑，全力攻坚区域市场，顺利承接了锦祥花园二期宗地四、宗地五地块、保利天汇、保利刘庄、中原物流分拨中心项目，总中标额达15.8亿元。

创新引领，驱动发展，开启成长加速度

2018年7月，韦保华积极响应公司号召，摒弃传统劳务大包模式，大胆采用小班组劳务直接分包模式。“针对小班组管理，要和班组一一交底签备，各部门对此创新也要深入思考。”韦保华深知小班组模式中团队管理的重要性，因此他要求团队成员通过每天两次记录工人实际考勤，作为工人计算当月工资的有力依据，避免了工人劳务纠纷问题；其次，根据总施工进度计划及各施工区域内的施工部署，制定出详细的人、材、机需求计划，并要求班组严格按此执行劳动力配备，避免因部分班组的劳动力不足，导致其他班组窝工的恶性循环。最终，团队通过创新使用小班组直接分包节约了劳务大包的管理费用500万左右，为公司提供了一次成功的创新管理经验。

2023年，韦保华进入一公司总部担任项管部经理，他坚守初心，以成事有我之心做事，推进履约体系“5+1”核心工作落到实处，通过建章立制、培训交底、过程帮扶、以培带育、以考促改等一系列举措，实现新增项目驻场策划项一千余项；建立了模板木方、临建、外架等专业经理人库；通过全周期、全要素鱼骨图大表，确保工期合理提升10%；严抓星璇智能安全帽应用成效，推进实现劳务实名制“三重境界”；用营销思维推进质保金回收成效显著；围绕片区责任制和周承诺周临边检查确保零安全责任事故，不断为公司高质量发展贡献青春动能。

韦保华在青春的赛道上奋力奔跑，在真刀真枪的实干中成就一番事业，勇立时代潮头，争做时代先锋，走好企业高质量发展的赶考之路。（李闪闪 邢易航/文图）

编辑:林辉　　审核 ：孙华峰